Tribunes des groupes politiques

Le Conseil Municipal a voté le 28 mai le compte financier unique 2025.

L’épargne de gestion est en amélioration de 600k€ : 5,442 M€ en 2025. Ceci illustre la maîtrise des dépenses de fonctionnement, notamment par les économies d’énergie réalisées grâce aux forts investissements réalisés dans ce domaine depuis notre élection en 2017.

Par ailleurs, depuis 2017, nous n’avons pas augmenté les taux communaux des impôts locaux, tout en développant l’offre de service public.

L’encours de la dette poursuit sa décroissance, s’établissant à 21,872 M€ au 31/12/2025, soit -1,3 M€ sur l’année et -10,5 M€ depuis 2017.

Les principaux investissements en 2025 ont été : construction de la Maison des associations et de la jeunesse, réfection de l’avenue des Sapins, la fin des travaux du complexe sportif, création de deux classes à l’école Pasteur, réalisation de la cour Oasis de l’école Anatole France, acquisition du 108 Chaussée Jules Cesar.

Le résultat de clôture est en hausse : 10M€ fin 2025 (vs 8,1M€ fin 2024). Ceci s’explique principalement par la forte hausse des subventions perçues (+2M€) et la hausse de l’épargne de gestion précédemment citée.

Ce résultat de clôture va permettre de poursuivre la réalisation de notre plan pluriannuel d’investissement sans recours à l’emprunt.
Pour 2026, les investissements majeurs seront l’école primaire de l’avenue de l’Egalité, la réhabilitation de la crèche, l’aménagement du poste de police municipale, la voirie, l’extension de l’accueil de loisirs Pasteur.

Sur le reste du mandat, nous réaliserons l’aménagement des espaces publics autour du Clos des Bleuets en centre-ville, la restructuration de l’avenue de l’Egalité, l’agrandissement du restaurant scolaire Paul Bert, la rénovation de l’espace culturel La Parenthèse, la rénovation de la résidence autonomie Eugène Robin, l’optimisation de la performance énergétique, la végétalisation de l’espace public, et divers autres investissements visant à améliorer les équipements utilisés par les Beauchampois.

En conclusion, nos finances poursuivent leur amélioration, nous maîtrisons les dépenses de fonctionnement, nous portons des projets d’investissements majeurs, tout en désendettant la ville, et sans augmenter les taux communaux des impôts locaux.

Les 26 élus d’Agir Ensemble pour Beauchamp
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Le budget communal présenté cette année confirme une réalité incontestable : la situation financière de la commune est largement excédentaire. Les impôts et taxes restent la principale ressource de la ville, avec une augmentation des bases fiscales de +2,74 %. Autrement dit, les recettes fiscales progressent encore.

Dans le même temps, la commune affiche un résultat final excédentaire de près de 10 millions d’euros. C’est considérable. Beauchamp dispose aujourd’hui d’un matelas financier très confortable et accumule des réserves importantes.

Mais une question simple se pose : à quoi sert cet argent si les habitants ne voient pas d’amélioration concrète dans leur quotidien ?

Car malgré cette situation financière favorable, les choix politiques de la majorité restent marqués par la réduction des moyens humains et des services. Des postes sont supprimés ou fragilisés, notamment parmi les assistantes maternelles et les équipes d’animation, alors même que les besoins des familles augmentent.

Dans le même temps, les associations caritatives peinent à obtenir des réponses à leurs demandes de subventions. Le budget qui leur est consacré représente à peine 0,9 % du budget du CCAS. Un montant dérisoire au regard des besoins sociaux qui explosent aujourd’hui.

Inflation, coût de la vie, logement, précarité énergétique : les habitants vivent déjà les difficultés du quotidien. Face à cette réalité, la commune pourrait mener une politique beaucoup plus ambitieuse en matière de solidarité et de redistribution.
Les Beauchampois subissent aujourd’hui une double peine : ils contribuent davantage à travers leurs impôts, tout en faisant face à des augmentations régulières des tarifs municipaux.

L’offre sociale elle-même reste insuffisante. Prenons l’exemple des seniors : proposer un voyage pour seulement 40 personnes alors que la commune compte près de 3 000 seniors ne peut pas être considéré comme une politique à la hauteur des enjeux.

Nous pensons qu’une autre orientation est possible : investir davantage dans l’humain, soutenir les associations, renforcer les services publics de proximité et accompagner réellement les habitants face aux difficultés économiques actuelles.
Un budget communal ne devrait pas seulement servir à accumuler des excédents. Il devrait avant tout servir les habitants.

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